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  年間の販促スケジュールや、3年後5年後に会社が目指すゴールが社内で共有できていない

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  社内の営業ツールが整理されておらず、社長と営業職で営業成績の差が大きい

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  会社のロゴやネーミングを10年以上更新していないので、時代遅れの古い印象がある

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  チラシや見学会POPの効果が落ちてきているが、どうしたらよいか分からない

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  頑張っているが、棟数が横ばいか、徐々に少なくなってきている

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  競合との差別化ができておらず、反響が落ちてきている、相見積りで断られることがある

自社でブランディングができない理由は以下の５つです。

どれか思い当たる点があるのではないでしょうか？
今や、小さなパン屋さんでもお弁当屋さんでも積極的にブランディングを行っている企業が増えてきました。
それはなぜなのでしょうか？
以前は味や品質だけで差別化できていたものが、現在は様々な技術の進歩や情報量が増えたことで、それが難しくなっているため、企業として自社のブランドを見直し、意識するようになってきているのです。
では住宅業界ではどうでしょうか？
商品の性能やデザインだけでは差別化が難しくなり、加えて人口減少により着工数も減り、今まで以上に購入者に対しての明確で伝わりやすい差別化が必要になっています。
商品やデザイン、サービス等は真似されてしまいますが、個々のブランディングは真似されないと思っています。
小さな工務店にも、ブランディングの重要性と必要性を感じてほしいと思いこのセミナーを行っています。

	PROFILE 主宰　戸谷信彦 株式会社ネクストプラス 代表取締役 全国ハウジングマイスター協会理事 二級建築士、マーケティングプランナー 大手家電メーカーでプロダクトデザイナーとして勤務後、住宅会社の企画・商品開発部に転身。 ママ目線住宅などの商品開発を行う。 現在は、スケッチスキルを活かして、全国の工務店で営業支援や仕組みづくり行っている。 LIXIL、Panasonic、ビックサイトでのセミナー開催など講演実績多数。

	ブランディングカレッジ メイン講師　米田直弘 さいたま市の工務店で約8年間、新築注文住宅の営業を中心に、不動産、リフォーム営業も経験。 独立後はインテリアコーディネーター研修の立上げや、LIXIL社の研修部門主催の研修講師なども務める。 現在は、異業種のマーケティング支援やコンサルティング経験も踏まえたマーケティング研修、ブランディング研修の構築および講師、工務店のコンサルティングをメインに活動している。

	ブランドコア ブランド作りにとってもっとも重要な経営理念やビジョンを作ります 大切にしたい価値観は何か？ お客様や地域にとってどのような存在でありたいのか？ 何年後にはどのような会社になっていたいのか等を言語化（見える化）します。
	デザインコード デザインを作るための基本ルールやテイストを決定します 自社の理念を伝えるにはどのようなデザインにしたらよいか？お客様や地域に伝えたいメッセージや世界観は何なのか？どのようなお客様に来てほしいのかなどを明確にし、デザインルールを決定します。
	キーヴィジュアル デザインのベースとなるロゴやイメージデザインを決定します 理念とデザインコードを反映させたロゴやヴィジュアルを作成します。 このヴィジュアルを全てをツールに展開します。
	セールスプログラム 営業ステップや年間の目標販売棟数、集客数等を決定します 営業ステップに合ったツールを作成します。集客から契約までの必勝パターンを作成し、そのために必要なツール類を作成します。年間の目標販売数の為にはどのタイミングで何のイベントを開催するかを見える化します。
	ブランディングツール 集客から来場までに必要な認知・集客用のツールを作成します モデルハウスや完成見学会用のチラシや勉強会に誘導するためのチラシを作成します。 来場アンケートや申込書等も同じデザインテイストで作成します。
	セールスツール 商談から契約までに必要なツール、来場した後の商談用の営業ツールを作成します
	アクションプラン 研修後も継続できるようにアクションプランを作成します 具体的なタスクや担当者を明確にし、スケジュールなどを作成します。 パンフレットやプレゼンシート資金計画等の営業ツールも作成します。

全6回（6ヶ月間）で経営者と幹部スタッフで検討し進め、
６ヶ月後には下記のブランディングツールが全て完成する実践的な研修です。

全6回　 10:30〜18:00