【CONCEPT】
近年、コロナやウッドショックなど外部環境の変化が著しい中、安定成長のためにはアフター等の新しい収益の柱を作り出す必要があります。ただ、アフターの戦略構築と言っても「そもそも採用できるのか？」「未経験者の育成方法は？」「リフォーム受注に繋がるツールは何をそろえるべき？」「管理体制は？」など、何を行うのが効果的なのかわかりにくいという経営者も多い状況です。そこで、本セミナーではアフターの収益化戦略づくりとして、効果的な顧客管理の方法からリフォーム受注のポイントを掴める内容となっています。地域密着企業は外部環境の影響を受けやすいのが現実です。安定成長のためには収益の柱を作り出す地域密着戦略を構築する必要があります。

【プログラム】
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1.　有償メンテナンス・リフォーム受注増加のポイント
2.　資産を生み出すオーナーづくり
3.　リフォーム受注に繋がる定期点検の仕組みづくり
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